Het afgelopen jaar hebben we op een nieuwe manier leren werken. Online, thuis, op afstand. Toch zien we dat creativiteit in teamverband alleen online wel een uitdaging is. Inspiratie krijg je nu eenmaal ook van elkaar, van je omgeving en fysiek bij elkaar samen zijn. Met de aankomende versoepelingen komt dit moment dichtbij, maar zal het weer even wennen zijn om fysiek met elkaar te brainstormen. Hoe kun je dit zo goed mogelijk organiseren en aan het einde van de meeting duidelijke actiepunten opstellen? We delen enkele tips waarmee we je richtlijnen geven om samen met je team een inspirerende brainstorm te houden. On- of offline.
Als je het team verzameld hebt voor de brainstorm, komt het je vast wel bekend voor dat je eerst een lange inleiding moet geven over de inhoud van de meeting. De tip die we meegeven is voorafgaande aan de meeting een inleiding plus een opdracht te delen. Zo heeft het team de tijd om zich hierop voor te bereiden en eventueel ideeën op te doen. Dit zorgt ervoor dat jullie efficiënter en concreter tot creatieve ideeën komen.
Let op! Deel geen strakke richtlijnen, hierdoor belemmer je de creativiteit. Pas aan het einde van de sessie structureer je de ideeën en stel je actiepunten op.
Is het lekker weer? Pak een picknickkleed en houd de brainstormsessie buiten. Of zorg voor een goed verzorgde vrijdagmiddagborrel. Door van plaats te veranderen, krijg je andere input! Om dit online te organiseren kun je vragen aan je team om eens van werklocatie te switchen. Verruil bijvoorbeeld je werkkamer voor de keukentafel.
Als er ideeën op tafel komen die nog niet haalbaar zijn, zorg dat het team niet direct in de gelegenheid komt om kritiek te uiten. Hierdoor worden de antwoorden belemmerd en wordt er gedacht aan richtlijnen die er nu nog niet toe doen. Dit bespreek je pas in de fase van concretiseren.
Om de creativiteit aan te wakkeren is het verstandig om wat afwisselende opdrachten toe te passen, zodat je de vragen met een andere blik gaat bekijken en beantwoorden. Bijvoorbeeld:
Zet vragen in die je heel breed kan beantwoorden en elk teamlid met een ander perspectief bekijkt. Bijvoorbeeld:
Soms komt er maar een deel van de teamleden aan het woord, door iedereen in stilte de vraag te laten beantwoorden zorg je ervoor dat je van iedereen input ontvangt.
Na een brainstorm stapt vaak iedereen op zonder dat er een actielijst is opgesteld. Zorg dat er genoeg tijd is om dit wel te doen, zodat je af kunt stemmen wat de prioriteiten zijn, wie verantwoordelijk is en of je eventueel externe partijen moet informeren.
Wil jij een creatieve brainstormsessie voor je team organiseren en ben je benieuwd naar hoe je dit het beste kan aanpakken? Met onze checklist begin je goed voorbereid en geeft je tips en aandachtspunten voor, tijdens en na de brainstorm.
Boost je kennis met onze recente blogs en inspirerende artikelen.
Wil jij elk kwartaal een update over marketing, communicatie en applicatieontwikkeling in je mailbox? Meld je dan aan!
E-mail: info@obmn.nl
Telefoon: 0252 – 620 001
Adres: Drachmeweg 119a, 2153 PA
Plaats: Nieuw-Vennep
KVK: 69069697
BTW: NL 857716359 B01
Rabobank: NL83RABO0159563658
® 2023 OBM B.V.
